日前有消息源透露，快手研发线或已于近期进行组织架构调整，其中包括取消基础技术部、成立基础平台部和基础设施部等。

据悉，原基础技术部的相关团队和职责将分别并入新成立的两个部门，原基础技术部负责人韦彬将转任快手技术顾问、向快手高级副总裁于冰汇报。同时韦彬将不再担任技术部服务端开发通道、技术运营通道委员长，其中服务端开发通道委员长由于冰接任。

而新成立的基础平台部则由叶霖领导，主要负责系统软件、数据库、技术运营平台等通用技术平台的研发和SRE服务保障，基础设施部将由张家军领导，主要负责网络、服务器、数据中心等基础设施的技术产品研发、建设、运维，以及成本管理、供应保障等工作，两人均向于冰汇报。

但截至目前，快手方面尚未对此事进行回应。

据了解，自2021年10月底宿华卸任CEO一职以来，快手方面已先后进行了多次组织架构调整，其中涉及主站、商业化、电商、本地生活、海外化等多项核心业务。例如此前在2022年9月，快手方面宣布成立商业生态委员会，负责统筹推进快手包括电商、商业化、直播、本地生活、快招工等变现业务的生态建设、模式设计和系统融合。同时在此次调整中，快手方面还整合了原主站线本地生活业务相关团队和电商事业部生活服务行业相关团队，将本地生活服务业务升级为独立业务部门本地生活服务事业部，与主站、商业化、电商、国际化等业务同为一级部门。

在进行多轮组织架构调整的过程中，快手方面先后有多位高管离职，其中包括CFO钟奕祺、前CEO宿华的业务助理彭佳瞳，以及CTO陈定佳等。

不久前还曾有消息源透露，快手方面已调整职级体系。据悉，快手原有的职级体系自2019年初开始推行，根据群体的价值贡献方式，划分为专业类“K”序列和管理类“M”序列，其中K序列包含K2-K6共计5个大档14个小档，M序列则设置了M2-M4共计3个大档9个小档。经过此次调整后，其职级体系将由双职级序列并轨为单职级序列“E”，职级总数微调为E6-E15共计10档、不再设细分小档。

需要注意的是，此次调整中快手方面并未大范围合并职级，而是采取了对专业序列中的高K空置职级和管理序列中的晋升非必经职级进行合并的方式，以确保在中低职级继续保持“小步快跑”的成长激励。同时此次职级体系升级不涉及薪酬调整，但配套改革了晋升机制，其中E10及以下的员工将继续保持一年两次的晋升时间窗口，连续绩优员工还会增加晋升的确定性，加快晋升速度，E11级以上员工晋升时间窗口则调整为一年一次，旨在更加明确长期主义的导向。

在此次调整中，快手方面还首次明确提出了未来基层管理干部至少90%来自内部选拔和培养的目标，并明确要求管理者专业和管理两手都要抓、两手都要硬。

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