继此前小红书宣布关闭自营电商平台“小绿洲”后，近日小红书方面表示将于10月16日停止自营店铺“福利社”的商品售卖，并将在11月16日正式关闭该店铺。

在小红书福利社发布的致用户的一封信《是告别，更是开始》中透露，随着电商融入社区，更多元的购买场景在小红书出现，多样的用户购买需求也随之产生，为了更好地满足快速增长的用户需求，小红书将集中资源和力量，服务更多买手、主理人、商家和品牌在电商的发展。并且官方表示，“这不单单是一场告别，更是一次新的开始。真诚欢迎大家，与我们一同进入越来越丰富的小红书电商。”

据公开信息显示，“福利社”成立于2014年12月，是小红书的自营店铺。当时“福利社”主攻海淘购物类别，从社区升级为电商，进而完成商业闭环。而通过自建仓储，其在海外有20多个仓库，在武汉还有300余人的客服团队，搭建起了一套包括采销、仓储物流、客服等所有环节的电商链条。

据悉，在“福利社”上线的第一年，GMV就突破3亿元。但随后在2016年，随着跨境零售新政的出台，对于食品、保健、母婴等商品的成本带来较大影响，同时因供应链、物流和渠道存在短板，“福利社”屡屡被投诉假货多、售后慢，再加上跨境电商这一细分赛道市场竞争的加剧，也使得其逐步陷入尴尬的局面。

此前在今年8月，小红书方面整合电商业务与直播业务组建了全新的交易部，并成为与社区部、商业部平行的一级部门。而在此前，电商业务是归属于其社区部之下的二级部门，因此这也意味着小红书的电商业务全面加速。

随后在8月24日，小红书方面确认，买手模式将成为其电商业务的主要发力方向。据了解，过去一年半的时间里，小红书电商买手和主理人规模增长27倍、动销商家数增长10倍，购买用户数增长12倍。对此小红书COO柯南表示，小红书电商会持续投入，将邀请更多小红书买手、主理人、商家、品牌加入，共同构建一个更加繁荣的电商生态。

此外小红书直播负责人银时和电商商家负责人麦昆还表示，未来将投入500亿流量扶持更多小红书买手成长，同时投入500亿流量来支持商家，帮助他们更好地在小红书经营。

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