（作者：黎明鑫）为了进一步提高企业管理水平，加强企业的核心竞争力，安徽盛运环保（集团）股份有限公司，聘请了供应链数字化管理专家陈语迎女士作为供应链管理顾问，全面指导集团的供应链管理升级工作。陈女士以其前瞻性的视野，融合大数据、人工智能、物联网、区块链等尖端技术，原创了供应链风险管理策略、供应商评估和监控策略、物流规划管理策略、智能需求分析和动态定价策略、闭环供应链的设计与实施策略五大供应链策略。她利用这五大供应链管理策略，成功推动盛运环保集团的供应链管理迈入智能化新时代。

盛运环保集团成功实现了对风险的数字化精准预测和智能化评估。盛运环保集团在陈语迎女士的指导下，运用她原创的供应链风险管理策略实现了对潜在风险的精准识别，和对危机的智能化评估。科学的预测和评估结果使集团能够对原材料危机、政策调整、市场波动产生的各种不良影响，做出迅速反应，有效保证了供应链的健康稳定运转。供应链风险管理策略投入使用后，盛运环保集团凭借着对供应链风险的精准把控在2024年前三季度成功地度过了钢铁、耐火材料和特种合金等多种原材料短缺的危机，保证了生产活动的稳定进行。也是在供应链风险管理策略的指导下，盛运环保集团提前下手，对垃圾焚烧类产品的能效和排放标准做了提升，使产品能够更好地符合2024年国家新政策对该类产品的要求。

在陈语迎女士的指导下，盛运环保集团运用闭环供应链的设计与实施策略成功打造出了数字驱动的闭环供应链，实现了原材料、电力能源等各种资源在供应链内部的闭环循环；运用供应商评估和监控策略优化和扩大原材料供应网络，保持供应链稳定运转；运用物流规划管理策略同时加强内外部物流管理，打造数智化物流体系，实现物流效能的最大化和物流成本的最小化；运用智能需求分析和动态定价策略精准预判市场需求，实现产品生产计划和产品销售策略的智能化调整。

在陈语迎女士的大力支持下，盛运环保集团已经利用供应链风险管理策略、供应商评估和监控策略、物流规划管理策略、智能需求分析和动态定价策略、闭环供应链的设计与实施策略五项策略实现了从整体风险控制、资源循环，到原材料供应管理、物流管理、生产和销售管理等各个环节的数字化、智能化升级，构架起了一套完整的智能化供应链管理体系。在这套智能化供应链管理体系的推动下，盛运环保集团的成本和效益控制、盈利能力、市场竞争力都迈上了一个新台阶，核心竞争力得到了前所未有的加强。在2024年度行业评选中，盛运环保还凭借在供应链数智化升级方面的上佳表现，荣获“年度最佳供应链创新奖”。

盛运环保集团负责人高雁飞先生表示，非常感谢供应链数字管理专家陈语迎女士在集团供应链管理数智化升级过程中所做出的努力，她原创的五项供应链管理策略是集团能够成功搭建智能化供应链管理体系的关键。有了这五项策略作为支撑，盛运环保集团有信心在供应链数字化升级的道路上越走越远，越走越好。

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