近日，国药太极召开“精益管理+数字工匠”能力素养提升培训暨质量月活动专题会，旨在通过多维度的互动交流和学习，全面提升企业的质量管理与数字化转型水平。此次会议汇聚了国药集团运营管理部(安全环质部)副主任孟庆鑫、国药太极副总经理于宗斌以及各工业单位主要负责人、生产、质量领导及车间代表，商业平台公司质量负责人共百余人，共同就质量管理工作和数字化实践案例进行了深入探讨与交流。

会议采取集训一体的模式，通过主题讲座、实地参观、案例分享、专题汇报和研讨交流等多种形式，全面提高参会人员对精益管理和数字技术的理解与应用。会议特邀四川省药检院专家，针对新颁布的《药品标准管理办法》《药品标准和中药标准管理专门规定》进行详细解读，结合参会人员在日常检验工作和标准执行中遇到的困惑，帮助他们准确理解和执行最新法规要求。

会上，国药太极各级子公司分享并交流了多个高质量案例。其中，太极股份质量监督部作“风险管理守底线，精益生产创标杆”的专题汇报，涪陵制药厂分享了“生产质量管理数字化实践”“精益生产管理实践经验分享”“从传统中药到现代化数字化转型的领航者”等数字化转型升级实践案例。

国药太极各级子公司围绕“精益管理+数字工匠”的会议主题，踊跃交流各自的感悟和经验。涪陵制药厂总经理万荣国表示，要潜心做制造方面的专家，以创建中国第一家中药企业“灯塔工厂”为目标，持续实施精益生产、智能制造、数字化转型，打造国家级绿色工厂，保障供应链安全，发展新质生产力，进一步提升现代中医药核心竞争力。

孟庆鑫副主任在讲话中提出三点希望:一是要牢记国资央企使命责任，抓住质量这个企业生命线，坚持不懈抓好工作落实。时刻牢记央企责任担当、提高合规意识，杜绝侥幸心理，严格按照标准要求，从严把控质量安全，防范质量风险。二是要坚持数字引领，突出精益管理，助推国药太极质量工作再上新台阶。将数智赋能作为发展新质生产力的重要实践，牢牢把握推进国药太极高质量发展的有利契机，大力推进现代中药产业体系建设，为振兴中医药事业贡献国药的坚实力量。三是切实抓好质量月专题会议精神的贯彻落实，以此为契机，进一步加强全面质量管理、提升质量意识，打造太极质量文化;进一步提高执行力、管控力、穿透力，防范化解重大质量风险;进一步严格质量管理，提升各级领导干部的责任感、使命感，以实实在在的成效引领国药太极的高质量发展。

于宗斌在传达俞敏董事长在药品安全委员会全体会议上的工作要求时，明确指出国药太极要肩负药品质量安全企业主体责任，一是厚植全员药品质量安全的企业文化，严守底线，确保药品安全性、有效性和质量的可控性。二是精益求精，管理卓越进化，着力关键核心技术和质量标准提升，打造“质量一流、成本领先、绿色敏捷”药品智能制造卓越体系和智造中心。三是坚守底线，防控风险，系统提升SHEQ风险管控能力。

在追求高质量发展的征途上，国药太极以数字化为驱动力，开启全新征程。此次专题会议的召开，有效提升国药太极的质量风险管理水平，为全员质量文化建设的探索和发展制定长效实践路径，也为国药太极完善全产业链绿色高质量管控模式提供有力的保障和支持，助力企业朝着建设世界一流中药企业的愿景稳步前进。

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