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能扛事,是一个人最了不起的才华

作者|张丽俊 来源|张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

导语:能扛事的人,都是逆商高的人。那么如何修炼逆商,让自己能够扛事?本文与你一起探讨。

昨天下午,我和增长团队的一些小伙伴开了一个临时会议。

之所以开这个会,是因为最近增长达到了瓶颈。

之前的成功可能是顺势而为的结果,而现在环境变了,情况更复杂了,所以需要创新,需要更专注价值,需要提高团队的能力。

打逆风仗,可谓困难重重,所以他们情绪低落,有挫败感。

在会议上,我帮助他们梳理了方向,告诉了他们新的策略和打法。

但想要把事情做成功,比战略战术更重要的,往往是人的心态。所以我告诉他们,要成为能扛事的人。

能扛事,其实说的是一个人的逆商。

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能扛事的人,都是逆商高的人

逆商,是由美国著名学者保罗·史托兹提出来的。

指的是一个人,在面对逆境时的反应方式,面对挫折和人生困境时的应对能力。

保罗认为,逆商由4个维度组成。

1.控制感

很多人遇到一些压力,遇到一些困难的时候,就容易崩溃,方寸大乱。

他想的总是:

“这超出了我的能力范围。”“我做不到。”“我无能为力。”

这就是缺乏控制感。

但其实,即使身处最糟糕的境地,你也总会有一点点可掌控的部分。

俞敏洪就是一个逆商高的人。

疫情和双减政策,令新东方遭遇重大的危机。但是,快60岁的俞敏洪没有放弃,他重新创业,转型做东方甄选,扛住了压力,再度成功。

逆商高的人,会有掌控感,遇到突发事件,也能保持冷静,他想的永远是:

“我一定要想想办法,总会有办法的。”

环境改变不了,但做好能掌控的那一部分,做出一些小改变,也能有一番作为。

其实所有的“大事业”,都是从小改变开始的。

2.担当力

什么是担当力?就是一个人有没有担当,有没有责任感。

大多数人都是受害者思维,出现困难的时候,第一时间总是从外界找原因。

他试图撇开责任,说这件事跟自己没关系,都是别人的错,是环境的错。

面对有挑战的事情,他也会下意识往后退。

但逆商高的人,则会把责任扛在肩上。

创业酵母最年轻的合伙人身上就有这一个特质,我第一次关注到他,是因为他PPT做得很好。

一开始,我把他放在咨询部,带他做案例。在这个过程中,他的心态是最开放的,面对从来没有做过的事,别人不愿意做的事,他都会站出来说:我试试看。

我试试看,就是一个人的担当力。

只有当一个人觉得,他应该对这件事负责,才会带着强烈的责任感做事,并且把事情扛住。

3.影响度

如果逆商低,还会因为烂人烂事内耗。因为一个错误的决定,导致了不好的结果,他就不断懊悔、自责说:“要是当时没那么做,就好了。”

但这样,最终让结果越来越坏。

正如“费斯汀格法则”:

生活中的10%,是由发生在你身上的事情组成的,而另外的90%,则是由你对所发生的事情如何反应决定的。

逆商高的人,则会及时止损,不会让坏结果蔓延,产生更大的不良影响。

4.持续性

逆商,还会体现在持续性上。

我们每个人都会受挫,都有状态不好的时候。有的人可能需要一个月的调整,甚至一年都很消沉。

但也有的人他可能今天状态不好,花一天的时间就可以调整过来,又激情满满。

显然一天就能调整过来的人逆商更高,更有潜力,更能扛事。

我提拔管理者,我会重点看他有没有逆商。

我亲自培养他时,我会给他最大的压力。

为什么?我就是看把弹簧压到底,他到底能不能扛住事。

最大的压力,培养最好的人。逆商高、能扛住事的人,才能走到最后。

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3个方法,修炼逆商

逆商对每一个人来说,都很重要,因为它决定了一个人未来的高度。

那么,该如何修炼逆商?

1.原点

每一个人都会经历挫折,甚至迷茫,尤其是在工作当中,可能还会遭遇到一些不好的人、不好的事。

怎么办?

就是要以终为始,当你觉得很痛苦,快要熬不下去的时候,不妨想想你为什么要开始。

你不是为了领导工作,也不是为了公司工作,而是为了自己。

工作是假的,修炼的是你这个人,是成全自己的人生。

当你这么想,就能立即从坏情绪中跳出来,能藐视烂人烂事,专注于自我的成长。这就叫以终为始。

2.临界点

当你觉得困难的时候,你反而要高兴,因为这是一种幸运。

每个人都有自己的能力边界,在能力范围内做事情,你会觉得非常舒适、顺心。

当你所做的事情超过你的能力边界时,你会觉得很沮丧、很痛苦。

而你感觉到痛苦,恰恰证明你来到了一个临界点,这是一个巨大的机会。

如果你在痛苦的时候,能好好反思,就能快速地进化。正如瑞·达利欧所说:痛苦+反思=进步。

那么该怎么办?就是直面问题、定义问题、解决问题。

第一步,直面问题。

当面对着问题,遇到困难和挑战时,不要装作什么都没看见,当作什么都没发生,这样就浪费了机会。

所以,你首先要有直面问题的态度。

第二步,定义问题。

很多时候,你看到的问题,很可能只是现象。并不是真正的问题。因此,你必须深度思考,去伪存真,找到真问题。

比如,你工作拿不到结果,只是一个现象。很多人会将拿不到结果错误归因为不够努力,解决办法就是加班。

其实不然,工作没成果,很可能是你的工作方法不对,所以导致效率低。

也有可能是你没有创新,在用老方法做新业务。

只有透过现象看本质,不断自我Review,才能发现原因。

第三步,解决问题。

所谓解决问题,就是你要根据你的自我诊断,设计新的方案来适应变化。

然后付出百倍千倍的努力,疯狂践行。这个过程中,还要保持思考,边打边总结,核心是要把事情做成。

最终,你突破了临界点,能力越来越强,就能扛住更大的责任。

3.焦点

最为重要的一点,就是:不要内耗,做你能做的事。

但在做的过程中,要找到焦点。

第一个,聚焦目标。

你必须以结果为导向,聚焦在与结果相关的重要的事情上,避免瞎忙。

用80%的精力聚焦,去应对20%的事情。

等你完成一个目标后,再去开始下一个,而不是胡子眉毛一把抓。

第二个,聚焦价值。

5月2号晚上的《刷新》栏目,我和江南春老师对话,他说:不要在意短期的得失,而是要看长期的成败。

太对了。一定不要被短期利益所诱惑,而是要聚焦在长期价值上,做对你来说,价值最大的事情,然后为之想策略想方法。

外部世界不可控,聚焦在能做好的这一部分,并且做出成果、做出价值,你将会更有掌控感,从而提高逆商。

你的逆商越来越高,才能扛事、扛住事。能扛事,是一个人最了不起的才华。

编者按:本文转载自微信公众号:张丽俊(ID:zhanglijunCherry),作者:张丽俊 

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来源:张丽俊 编辑:产经资讯

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